矽谷資深投資人、多元天使集團創辦人林富元，在投身新創事業的40年經驗裡，參與早期直接投資的企業近200家，包括全球首創線上分期付款平台「Installments」，以及目標成為年輕人最信任喜愛的新聞APP「Knowing」。林富元回台參與Knowing講座，和前小米/聯發科財務長喻銘鐸、SmartM創辦人許景泰、輔大新聞系副教授陳順孝同台，分別透過長期深耕媒體、投資等面向的經驗與觀察，分析現今媒體方向、成功獲利典範，暢談風口上的移動媒體投資與創業。
矽谷資深投資人林富元分享當天使投資人40年經驗
什麼都玩、什麼都不奇怪的林富元，工科畢業、於矽谷上班及出國深造，最早因為表哥邀請，出於好奇而開始投資新創公司，初次雖失敗，卻意外燃起對投資新創公司的興趣，一頭栽進天使投資人行列玩了40年。
矽谷資深投資人、多元天使集團創辦人林富元
成功三要素：生命Life、生活Living、生趣Fun
林富元說，找過VC(Venture Capital)風險投資的創業者，一定會發現VC不願投資剛起步的企業。但就個人投資經驗，其實選擇投資對象的關鍵仍在於完整的IDEA。一般企業初期的領導者其實只發現市場缺口，即使想法完整仍可能存在一百多個毛病，但是他提點後，只要創業者擁有勇於轉變及創新的特質，還是能將想呈現的觀點，透過良好商業模式發揚光大。
他也舉近期投資新媒體Knowing為例，看得見核心價值，也相當認同團隊的凝聚力；另外林富元將天使投資比喻成做莊，不是像銀行般地貸款給創業者，投資人更需強化風險控制。而新產業想成功得到挹注的資金，主要取決提案時闡述創業理念的說服力，是否可以打動投資者，讓投資者看見它市場優勢？因為新創事業的遊戲規則主導權，最終還是回歸創業者身上。
風趣的林富元更拿紅酒比喻創業團隊，時間不到太青澀，放太久恐變成濃烈黑醋；因此領導者若有經驗成熟度夠，將能展現最佳風韻。最後，他認為Google、Facebook到Installments能紅，都是因為掌握了生命Life、生活Living、生趣Fun三要素，與使用者生命高度連結，最終產生出無法取代的市場價值。
風口上的豬都是練過功的
前小米與前聯發科財務長喻銘鐸：找資金能力跟產品一樣重要
前小米科技與前聯發科財務長喻銘鐸強調，創業公司最大難處在於資金，拿即便已有獲利的小米來說，雷總仍持續尋求資金；企業發展初期，找資金其實跟發展產品一樣重要。他引用小米創辦人雷軍「站在風口上，豬也能飛起來」的名言，提及研究風向與風口重要，但「風口上的豬都是練過功的。」新媒體在台灣做mobile市場相當不易，但是創業者在初期找好投資者，比起專注於產品研發及客服更重要，創業要能夠支撐下去才能夠談後續的發展。
輔大新聞副教授陳順孝：
互聯網是未來王牌 看好小組織快速適應巨變
輔大新聞系副教授陳順孝分析學術界要發展在地化，若決策越彈性越能應變市場，存活機率越大，媒體如「壹傳媒」能快速轉型，而UDN新媒體事業部也抓到傳播變革最大方向。他也看好小而精的媒體，如上下游新聞市集、報導者透過議題深耕，像Knowing鎖定移動端閱讀需求，小組織能快速應變環境變化，陳順孝老師也非常看好互聯網發展，認為未來發展是王牌「ACE」趨勢，Ａ是廣告（Advertisement），Ｃ二是社群（Community），Ｅ是娛樂與教育（Entertainment & Education），三者是最能快速應變未來發展的主體。
SmartM創辦人許景泰：跳脫台灣市場 跨境發展新可能
SmartM創辦人許景泰鼓勵台灣媒體跳脫用流量搶廣告的營運方式，也盡量不用鎖在繁體中文市場，應嘗試做出國際化產品、發展跨境的海外媒體。長達八年創業經驗的他，因發現企業人才測試成本過高，未來商業模式將從電商服務，將轉向教育及人才培育兩大部份，以新媒體嫁接人才媒合，創造獨特優勢。
各界皆看好接下來網路創業的風潮與熱錢走向，彼此勉勵。Knowing同時宣布徵公民記者與專欄作家，依分享數獲得不同級距稿費 ; 大選前重頭戲上演，Knowing將辦理「90英雄慶」年輕世代大型論壇；創業半年Knowing團隊訪問的各界名人近百篇專訪，將系列出版三本書。關於風口上的網路創業，台灣移動媒體的未來發展，各界都很期待。
